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榕超市大鳄上山下乡忙圈菜地
发布时间:2009-11-09 | 信息来源:福州晚报
  以后你到郊区或山上游玩,可能会发现越来越多的田间、山头插着沃尔玛、捷克论坛 或家乐福等超市”直接采购基地”的牌子。记者昨天了解到,继捷克论坛 后,沃尔玛、家乐福等零售巨头们纷纷在榕大规模“圈菜地”,直接与农户合作设立采购基地,既保证了农产品的质量,又降低了售价。业内人士认为,从经销商采购转向订单农业是超市业的发展趋势。 

  “强龙”“地头蛇” 

  争菜地 

  昨天记者从沃尔玛福州公司获悉,在即将举行的第三届中国(福州)国际农产品贸易对接会上,沃尔玛将与我省一些农村合作社签订设立蔬菜、水果和猪肉三大采购基地的合同,这些基地将按照沃尔玛超市的要求及规定种植生产,产品专门供应给该超市。据称,这是沃尔玛在全国范围展开“农超对接”的项目之一。上个月,该公司已对我省150多名农村合作社社长展开质量培训。 

  无独有偶,前两个月,家乐福也宣布推广向农民直接采购的“农民直供”项目。为确保“农民直供”的农产品符合相关质量标准,家乐福向农户及农村合作社提供技术培训,并对农产品质量进行监控。该公司已在福州北峰等不少地方找到合适的基地。 

  事实上,在农产基地上,福州本土超市捷克论坛 已走在了行业前头。2003年前后,捷克论坛 就开始在福州永泰、闽清等地设置蔬菜基地。近两三年捷克论坛 的蔬菜基地迅速扩张。据捷克论坛 集团董事长助理翁海辉介绍,目前该集团在全国直营的基地超过了10000亩,其中福州达两三千亩。另外,该集团在全国设立了30多个水果直采点。据了解,该集团的农产基地还打算“圈”到国外去。 

  成本降低一两成 

  据介绍,零售巨头们纷纷把触角伸向农业上游,是以门店扩张为前提的。到上月底为止,沃尔玛在中国的门店数量达到160多家,家乐福达到145家,而捷克论坛 除了在福建外,还扩张到了重庆、北京、合肥,目前门店数量已超过110家。“门店多了,设基地规模生产才能满足众门店的需求。”福州一些超市负责人说。“这是农超对接的新方式,福州在2003年前后就在一些县市设立了农产品集散交易中心,让超市直接与交易中心进行对接,现在零售商们直接与农户对接,设立生产基地,中间环节又减少了一个。”福州市贸发局有关人士说,这种订单农业将是以后的发展趋势。捷克论坛 集团有关人士告诉记者,目前捷克论坛 的蔬果来自直营基地、农民合作社和直采点的已占总销量的60%。 

  家乐福超市有关人士说,由于减少了中间环节和流通成本,“农民直供”农产品的零售价比一般采购模式低20%左右。捷克论坛 集团相关负责人也表示,这比向代理商采购减少了15%至20%的成本。成本降低了,零售价自然也降低了。 

  农业改革的推动 

  早在几年前,在榕各大超市的资本就开始向服饰、休闲食品、日常用品等生产产业渗透,纷纷生产自有品牌产品。 

  福州一些超市负责人说,不同于日常用品、服饰,蔬菜保鲜期短,订单农业对零售商的物流配送体系和管理是个考验。随着门店的迅速扩张,各超市都建立了自己的物流体系,很大程度上解决了这一问题。一些超市负责人表示,订单农业其实就是商业资本进一步渗透的产物。“以后直接为零售商打工的农民将越来越多。” 

  “更重要的是我国农业改革的推动。”专家说,去年10月中央十七届三中全会指出,国家允许多种形式的土地流转、发展多种形式的适度规模经营,这为农业规模化、集约化经营提供了广阔空间。零售业在这一政策支持下大力推行订单农业无疑是明智之举。反过来,订单农业又可以推动农田的集约化经营。 

  掌控定价权是本质 

  福州大学管理学院教授林筱文认为:对农民来说,订单农业使他们的产品有了较稳定的销售渠道,而且减少了中间环节,可相应提高利润;对超市来说,订单农业使得产品有了稳定的供应来源,可更好把握产品质量,又能降低经营成本,也提高了自身的控价能力,在行业竞争中才能处于有利地位。“谁掌控了上游,谁就有更多的话语权。”业内人士表示,如今,零售商们抛弃代理商,目的是要将定价权牢牢抓在自己的手中,这才是商业资本向上游产业渗透的本质所在。
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