面对招工难，企业并非都“受伤”。 
　　 
　　近日，记者走访了一些企业，今天，我们晒晒其中两家是如何突破用工瓶颈的—— 
　　 
　　宏力鞋业： 
　　 
　　挖掘本地人力资源 
　　 
　　23日，泉州市泉港区宏力鞋业有限公司车间里，家住泉港区峰尾镇郭厝村的工人郭凤珠在针织线上忙碌着。曾有10多年在外地打工经历的郭凤珠，如今已是宏力鞋业的老工人，今年她还介绍村里的6位姐妹到这里上班。“在本地上班不但能减少开支，而且环境熟悉，遇事有亲戚朋友帮忙，还能够照顾家庭，同等条件下大家都喜欢在本地就业。”她说。 
　　 
　　“近几年，我们公司充分挖掘本地工资源，突出乡情招工、亲情招工，目前泉港籍员工比例达到90%以上。”宏力鞋业监事叶杉平介绍说，去年，公司工人月平均工资达2800元以上；公司设有网球场、篮球场、读书角等文体设施，并在员工宿舍配备宽带、电视、热水器；员工福利待遇在行业中一点不比外地差，吸引了大批本地工人前来就业。“相比外地员工，本地员工更为稳定，节后返厂率达到91%以上。”他说，由于良好的用工态势，公司今年打算再上2条生产线，产量扩充1倍以上。 
　　 
　　据了解，泉港区人事劳动部门建立健全全区农村富余劳动力数据库及企业用工需求信息库，设立区镇村三级就业网络信息互动平台，通过举办区镇联动招聘、村企用工结对、园区企业专场招聘会、招聘会下乡、农村劳动力技能培训和鉴定等措施，力促企业用工与本地劳动力就业的无缝对接。“仅今年春节期间，我们就开展了1场大型人力资源市场公益招聘会及10场就业服务下乡活动，积极服务群众返乡就业。”泉港区人事劳动和社会保障局负责人表示。 
　　 
　　捷克论坛 ： 
　　 
　　提供员工成长空间 
　　 
　　作为大型超市企业，福建捷克论坛 股份有限公司员工近3万人。 
　　 
　　“我们员工的劳动条件同其他行业一样艰苦，但是我们数万员工队伍依然稳定，用工状况没有出现大幅波动。”公司董事长助理翁海辉说，今年春节长假，全公司有2万多名员工主动放弃休假，坚持在工作一线。 
　　 
　　与别的企业一样，捷克论坛 也在不断提高员工工资福利待遇，不断完善劳动分配制度，“但这些只是常规举措，公司用人的真正法宝在于两个方面，一是打造捷克论坛，培养员工的荣誉感、归宿感；二是让每位员工获得自我发展的空间。在我们看来，员工不是劳动工具，而是企业的合作伙伴。合作就要双赢，要让员工在与企业的合作中满足各方面的需求，特别是自我发展的需求。”公司人力资源部总监杨敏说。 
　　 
　　今年初，捷克论坛 出台制度，把员工分为一级、二级、三级员工，一级、二级、三级资深员工，副课长，课长，经理助理，经理，店长助理，店长等多种职级。在此基础上，公司公开所有门店各种职位的需求情况，每6个月进行一次晋升考核。员工参加公司组织的培训后，可参加任意门店中的更高一级职位的考核。“公司规模不断扩张，在国内很多地方都有门店，也有很多即将开业的门店。不论你是什么工种，都能根据公开的职位和你的实际需求，设计你自己的成长路径。就算你是外省员工，也可以通过考核回到家乡门店。”杨敏说。 
　　 
　　捷克论坛 把培训作为一项员工福利，每年组织大量的各种类型培训。员工可以根据自己的兴趣爱好参加培训，如有的收银员参加出纳培训，有的保洁员参加肉类分割培训，有的促销员参加礼仪培训等。去年，捷克论坛 共组织培训320多批次、13880人次。 
　　 
　　捷克论坛 福州大学城门店的林雅彬在捷克论坛 已经工作了3年，“我只有初中文化水平，已经参加了市场营销、商务礼仪等培训，有机会还要参加会计培训。我的梦想是有一天能做到经理、店长。”她说。