记者：在目前的金融危机中，零售企业自身面临怎样的困难？ 

    郑晓燕：现在大家都想把货品吐出去，保持资金流动。从生产商到代理商到零售商，大家目前都在让利。目前，我们的毛利率已经从20%左右降到了10%左右。 

    裴亮：零售业在此次拉动内需的过程中，应该说是一个最主要的力量。不过，国家虽然曾出台134号文来促进零售业发展，但目前还存在很多政策障碍。 

    汪爱群：目前政策上对零售业支持的硬东西不多，十大振兴规划并没有零售业。零售业被认为是一个过度竞争的行业，很少有鼓励措施。 

    比如，一个很突出的问题就是，零售用电比工业用电的基数价格还高。虽然现在实行“分时电价”，但商业企业的用电不可能在晚上，这样综合平均后，我们电价还比以前高了。 

    2008年，我们的销售额140多个亿，毛利20多个亿，其中，电费1/5，工资1/3，房租1/3，税收1/4，企业能够留存的利润很少，发展非常困难。 

    记者：成本剧增，收入下滑，零售企业是否有资金困难？ 

    韩玉臣：我们觉得资金上缺乏支持，尤其是对中小企业的资金支持。 

    金融部门往往把商业列为“不作为的行业”。大型商业企业相对还好一些，上市公司有融资渠道，中小企业就只有抵押贷款了。否则，只好从地下钱庄进行私人借贷，这不仅增加了经营成本，还对金融秩序有影响。 

    我认为，应该有特定的资金项目，专项支持商业企业，比如流通企业的仓库建设，计算机网络的建立，等等。 

    何永智：贷款难，但贷到以后更难。 

    比如说，贷款2000万流动资金，第二年必须还，这就逼死了好多企业。如果第二年钱没有及时还清，银行信用马上降级，就贷不了款了。而且，续贷的时候成本非常高，银行要指定专门企业评估，评估费也很高。这当中就必须讨好银行，还要产生腐败。 

    本土“沃尔玛”胎动 

    ：商务部近期表示“支持流通企业跨区域兼并重组，做大做强，打造沃尔玛式的大型流通企业”，你对此怎么看？目前，本土零售商都有明显的区域性，跨区域整合的障碍何在？比如，产权归地方所有，地方保护主义等。 

    汪爱群：未来企业做强、做大是必然的。目前，国内已经有了一批雏形，东部、中部、西部都有，比如武商联，已经逐步整合了各种业态，2008年的销售额达到300多亿。 

    特别是在当前的形势下，危机可能会使一些企业会越来越困难，也为大型企业的并购提供了机遇。 

    但为什么目前只有家电可以全国连锁？第一，家电的品种少，第二，消费习惯基本接近，没有地域差别。而百货或者超市行业却有几个特殊背景。 

    首先，这些企业都是从各地国有龙头企业改制而来，像上海的百联，武汉的武商联，东北的大商等，都是这样的。第二，各个地区的消费差异很大，对商品的采购和配送不利。另外，还有一个对当地品牌的认知度问题。 

    因此，虽然目前零售业有少数企业跨区域发展，但坦率的讲，成功率不太高。 

    鼓励零售业跨区域重组，难度还是比较大的。由于人的问题、体制的问题、股权结构的问题，即使在地域内并购都有难度，当中既有行政监管的问题，又有市场化运作的障碍。 

    王填：地方保护主义肯定哪里都有，不可避免的，但是主要的还是内外资一致，只要不给外资超国民待遇，希望地方政府不要歧视国内企业。 

    比如说，有的地方点名要世界500强，只要引进了世界500强，就算作他们的政绩，写到政府工作报告里。我们只希望有一个公平的国民待遇，大家都一样就行了。