昨天，本报报道了沃尔玛涉嫌“变相裁员”波及济南之事。济南沃尔玛有关负责人称涉及优化员工已得到了安置，但据记者了解，目前相关员工仍在与沃尔玛僵持，他们在等待公司总部就此次人员优化的最终定论。
济南沃尔玛一位被“约谈”过的员工称，对于公司的“三选一”方案，他们并不接受，尽管公司通知他们可以不去上班，但几乎每一位涉及员工均坚持上班。据其介绍，根据沃尔玛工作规定，如果三天不上班，则视为自动离职。“我们还在等待公司总部最后的决定。”该员工称。
据了解，沃尔玛此次人员优化在山东大区受到冲击最明显的是青岛和济南两地。在青岛，19名沃尔玛中层管理人员上周末被“约谈”，要求“三选一”。涉及员工并未接受公司决定，而是坚持索要相应补偿。目前，当地总工会已介入调查。记者致电济南市总工会时，一位男性工作人员称，对济南沃尔玛的相关人员优化情况并不了解。
据悉，根据原计划，4月17日为沃尔玛本次人员优化的最后时限。日前有消息显示，经过深圳市总工会的介入调查，沃尔玛中国总部已暂缓了这一时限，且没有再拟定新的时间。记者今日致电沃尔玛中国总部求证最新进展时，接线人员称并不清楚，总部公关部电话则一直无人接听。
介入调查了深圳沃尔玛人员优化的深圳市总工会曾表示，他们已将这一情况上报了中华全国总工会。
（济南时报 记者魏贵玉）
沃尔玛变相裁员涉及北京 60多名管理层被优化
“沃尔玛内部正在进行人员‘架构优化’，撤销门店‘副总助理’级别，北京共有60多人被优化，绝大多数人认可新的安排，选择降职降薪、调任新店或离职的都有，三种去向的人数差不多。”15日下午，全球零售巨头沃尔玛（中国）公共关系总监董玉国这样对记者说。
昨天，青岛、深圳、长沙等地媒体曝出，当地沃尔玛部分员工在上周末接到人力资源部的电话，并被要求在“留在本地降职降薪、或调任新店（包括外地的新店）、或离职”三种去向中选择其一。沃尔玛此举被员工认为是“变相裁员”。
但是，沃尔玛（中国）公共关系总监董玉国更愿意强调这是“架构优化”。董玉国告诉记者，现在沃尔玛每家门店的管理层分为五级，由上到下分别是总经理、常务副总经理、副总经理、副总助理和主管，而同等规模的零售商一般是四级或三级。五级管理在沃尔玛的成长过程中起到了很好的作用，但是现在市场成熟了，为了提高执行效率，公司决定进行“架构优化”。董玉国坦言，此次调整计划是在全球金融危机爆发之后出炉的，不能否认与金融危机有关，但他仍愿意强调此举是为了完善企业管理，并一再表示，不希望人才流失，希望他们能去新店发展，毕竟新店发展空间更大。
根据门店规模不同，每家店将涉及6至10名“副总助理”级别的员工，北京沃尔玛有6家购物中心（山姆会员店不在此次调整之列），共有60多名“副总助理”被分流。董玉国表示，绝大多数人认可新的安排，即：留在本地降职降薪，调任新店（包括外地的新店），或离职，选择三种去向的员工人数差不多，但他不愿透露具体去向。
据介绍，副总助理没有具体分管的业务，只是协助相对应的副总与主管之间的工作。“这一级只是基层管理人员，月工资在2000元左右。”业内人士告诉记者，目前各超市的管理层一般只有店长、处长、课长三级，或是店长、经理、主任、组长四级，一般不设类似沃尔玛的“副总助理”一级，以此看来，“架构优化”还算说得过去。
但是，部分沃尔玛员工对此次“优化”却充满了不平、无奈和伤心。一位女员工在接受采访时说，在抗议、谈判之外，她们更多的是心寒，“我们最年轻的岁月都给了沃尔玛，而现在一个电话就让我们走人，心里特别不平衡。”记者在百度帖吧里也看到，一位网友留言说“主管升职四个月，今天又降职为员工了，不知道怎么来形容。沃尔玛……无语……无奈……”，还有网友以“当我流下最后的泪滴”为题留言说“我会义无反顾地选择离开，因为它不再是我心目中的沃尔玛了……”
（北京晚报 记者于海波）
同行向沃尔玛被“优化”员工抛出橄榄枝 猎头挖墙角
日前，沃尔玛面向全中国区门店的中层“优化方案”闹得沸沸扬扬。报道称，沃尔玛此举可能会“优化”掉管理团队员工近万人。
尽管目前对于沃尔玛推行的“中层抽空”战略的成效还无定论，但是，已经有同行向这些被“优化”的沃尔玛中层员工抛出橄榄枝。沪上某知名连锁超市负责人表示，他们很乐意“接收”这些员工，并表示薪资待遇可能会优于沃尔玛。
报道称，沃尔玛此次“优化”的中层大多是在沃尔玛工作超过5年以上的老员工。上海科锐咨询公司零售行业资深猎头Morina告诉记者，有“零售之父”之称的沃尔玛，其内部体系和完善的培训机制是业界的翘楚。所以，拥有沃尔玛2-3年以上工作经验的员工，是行业内其它企业追逐的目标。获悉沃尔玛的中层人事变动后，猎头公司纷纷展开行动。
在此次“优化”名单之列的沃尔玛某柜组主管杜军（化名）告诉记者，此前一直有猎头与其联系，开出的价码也比较诱人。“我们并不担心找不到工作，以前之所以不走，是因为我们已经把沃尔玛当家了，可是，现在就要重新考虑了”，杜军说。
而沃尔玛相关负责人也向记者再三强调，老员工是沃尔玛的“宝”，他们没有理由放弃辛辛苦苦培养出来的人才，所以此举旨在将内部人员重新优化分配，为每个员工配置最佳的工作岗位。
据了解，国内目前连锁零售业中级人才本身就相对紧缺，中国连锁经营业从1996年的不足500家，到目前已经超过5000家，其中，中层管理型人才缺口最大。北京城市学院、上海商学院等80多家院校相继开设了连锁经营相关专业，以填补人才输送空白。
值得一提的是，就在上个月16日，全球著名的人力咨询公司翰威特（中国）评选的2009年中国企业最佳雇主中，沃尔玛荣获“最佳雇主”称号。
